​“厚道鲁商”品牌三级联创工作方案

1、加强组织领导。切实把“厚道鲁商”品牌三级联创作为推进“诚信山东”建设的重要内容，纳入各级党委政府的中心工作。成立“厚道鲁商”倡树行动指导工作机构，经常分析研究开展“三级联创”活动的情况，提出指导性意见。各级各有关部门、单位要加强协作配合，形成工作合力。党委宣传部门要认真做好指导协调和督促检查工作，加强与各部门、单位的联系和沟通，强化对重点工作的谋划和督导。其他合作部门、单位要结合实际，发挥各自优势，制定具体方案，认真组织实施。广大企业要发挥主体责任，切实把这项工作摆上位置、抓在手上、落到实处，确保取得实实在在的效果。

2、突出地方特色。立足区域文化资源优势,发掘、提炼黄河文化、海洋文化、运河文化、泰山文化、沂蒙文化等具有浓郁山东特色的文化元素，把历史文脉、民俗风情、人文精神与企业文化建设有机结合起来。坚持经济发展与文化建设相协调,文化传承与文化创新相结合,品牌培育与地域特色相统一,汲取齐鲁优秀文化思想精华、道德精髓和企业实践中的时代精神，有鉴别地对待，有扬弃地继承，创造性转化，创新性发展，在继承与弘扬中，总结凝炼有特色、易传播、感召力强的企业价值理念，不断丰富鲁商文化精神，逐步形成具有鲜明山东特色的企业文化品牌体系，提升新鲁商文化品牌的竞争力。

3、注重创建实效。尊重企业的首创精神，注重调动广大企业在倡树行动中的积极性、主动性和创造性，紧紧依靠企业开展好各项工作。创建活动要贴近实际、贴近生活、贴近群众，围绕推动企业科学发展、推进服务民生等方面开展创建工作。坚持“三严三实”，说真话、办实事、求实效，力戒形式主义，不做表面文章。坚持虚功实做，注重从小事具体事抓起，把工作任务具体化、项目化、实在化。注重发挥企业党组织和干部职工的作用，不断探索创建活动为经济社会发展服务的新途径、新办法。坚持从职工的根本利益出发，以满足职工需求作为基本依据，把职工的满意度作为检验工作成效的衡量标准，着力解决职工关心的热点难点问题，进一步提高职工对创建的满意率，让广大职工切实感受到创建工作带来的新变化。

4、建立长效机制。“厚道鲁商”品牌三级联创是一项久久为功、长期坚持的工作，必须在建立长效机制上下功夫。必须立足于创建为民、全民创建，着力于依法创建、常态长效，推进“厚道鲁商”品牌倡树实现常态化，真正实现企业科学发展、健康发展、和谐发展。要坚持以培育和践行社会主义核心价值观为主线，突出思想道德内涵，强化道德要求，不仅将社会主义核心价值观融入企业职工的工作、学习、生活之中，而且要把社会主义核心价值观内化为职工的精神追求，真正提升职工道德素质和企业文明程度。要以三级联创为契机，进一步创新企业管理体制机制，坚持按照事权统一、建管并重的理念，实现资源共享，共建共赢。要探索建立与企业发展相适应的长效管理机制，综合运用法律政策、社会监督等手段，疏堵并举、奖罚结合，建立相应的综合绩效考核体系和投入保障机制，用制度管人管事管创建，全面提高创建活动科学化水平。