关于印发《关于在全省企业开展“厚道鲁商”倡树行动的意见》的通知

4、发布社会责任报告。广大企业要结合实际，加强企业社会责任建设，定期发布社会责任报告，就企业的市场责任、社会责任、环境责任等履行情况，以及社会关注或有重大影响的议题主动向社会公布，自觉接受社会监督。

（四）创新企业文化。创新企业文化是“厚道鲁商”的关键和支撑。要以“体系、特色、品牌”为重点，进一步创新企业文化建设，打造包括区域商业文化品牌、企业文化品牌在内的系列子品牌，形成以“厚道鲁商”山东企业整体品牌形象为核心，多层次品牌为支撑的企业文化品牌体系。

1、加强企业文化体系化建设。遵循企业文化建设的内在规律，整体谋划，系统设计，着力推进企业精神文化、制度文化和物质文化建设，进一步建立和完善企业价值理念体系和行为规范体系，不断优化企业形象识别体系，形成企业文化的有机整体。保证企业文化整体功能更好地发挥，实现企业文化凝聚人心、改进管理、树立形象、塑造品牌、增强竞争力的作用。

2、植根齐鲁文化传统。立足齐鲁优秀传统文化、红色文化和现代开放文化资源优势，汲取齐鲁文化思想精华、道德精髓和企业实践中的时代精神，有鉴别地对待，有扬弃地继承，创造性转化，创新性发展，在继承弘扬的过程中，总结凝炼有特色、易传播、感召力强的企业价值理念，不断丰富鲁商文化精神，逐步形成具有鲜明山东特色的企业文化品牌。

3、突出企业行业特色。充分体现行业特色和企业特点，找准结合点，深入挖掘企业自身精神文化资源，从职工中来，到职工中去，紧密结合企业生产经营管理，积极开展职工文化、安全文化、服务文化、质量文化、营销文化、品牌文化和廉洁文化建设，促进企业文化与经营管理深度融合，内化于心，外化于行，固化于制，切实提高企业管理水平。

4、建立完善保障机制。落实企业文化建设工作机构、人员编制和职责要求，加强软硬件投入，为企业文化建设提供有力的支撑和保障。培养一批懂经营会管理，熟悉思想政治工作和企业文化建设的专业人才队伍。建立健全工作责任制，探索建立便于考核的指标体系和易于操作的考核办法，把企业文化建设情况纳入经营业绩考核体系和文明单位创建内容，切实把企业文化建设的各项任务落到实处。

四、“厚道鲁商”倡树行动的工作措施